Palabras del Sr. Mateo Yibrín, en la Conferencia COSP10 en Atlanta.
Introducción
• Buenas tardes, mi nombre es Mateo Yibrin, Presidente del COHEP, y es un gran honor estar aquí para hablar sobre los desafíos y acciones para combatir la corrupción.
• COHEP es una organización de organizaciones: nuestros miembros no son empresas, son otras asociaciones comerciales.
• Somos la organización líder del sector privado, representamos aproximadamente el 80% de la economía, el 80% de los impuestos pagados y el 80% de todos los empleos formales.
Desafíos de la corrupción gubernamental
• Soborno, nepotismo, permisos, contratación pública.
• Un sistema judicial débil que no quiere o no puede procesar estos crímenes.
• Es difícil asegurar voluntad política para esta lucha: no todos los actores del gobierno o del Congreso tienen el mismo compromiso que los demás.
Desafíos para el sector privado
• La percepción pública del sector privado presenta desafíos: una minoría de empresas responde a los incentivos creados por el entorno corrupto.
• Para desviar la atención de su corrupción, el gobierno realiza campañas culpando al sector privado de todo.
• Los funcionarios gubernamentales y sus allegados también tienen que legalizar sus operaciones para poder acceder a contratos gubernamentales, lo que los convierte efectivamente en parte del “sector privado”.
• El sector privado también debe navegar en un entorno donde el comportamiento ético puede significar una desventaja competitiva: aquellos que sobornan para obtener permisos, licencias o para agilizar procedimientos burocráticos.
Visión del COHEP
• En COHEP rechazamos la noción de que estas personas sean emprendedores o verdaderos inversionistas; Son simplemente oportunistas y cómplices de funcionarios corruptos.
• Promover la libre empresa significa promover igualdad de condiciones, una economía en la que nadie tenga una ventaja injusta.
Acciones Generales del COHEP
• COHEP aboga por leyes y regulaciones anticorrupción más estrictas con mecanismos de aplicación efectivos.
• Buscamos fomentar una colaboración más profunda con la sociedad civil y las organizaciones internacionales para crear un frente unido contra la corrupción.
• Promovemos la responsabilidad social corporativa y las prácticas comerciales éticas.
• En última instancia, buscamos establecer una cultura de integridad y transparencia como norma tanto en el sector público como en el privado.
Código ético
• Aprobamos e implementamos un Código de Ética e Integridad en 2019, que marca pautas de comportamiento propio, pero también sirve como ejemplo para nuestras organizaciones.
• Alentamos a nuestros miembros a adoptar también este Código de Ética.
• Uno de los desafíos es que muchos de nuestros miembros son organizaciones jóvenes y tienen una capacidad limitada para implementarlas, por lo que también debemos brindarles asistencia para fortalecer sus instituciones en general, incluidas las prácticas comerciales éticas.
Comité Anticorrupción
• Esto es algo que aprobamos a principios de este año y lo estructuramos en torno a la implementación de la Convención de las Naciones Unidas contra la Corrupción con 5 grandes líneas de trabajo:
Cleptocracias
Lavado de dinero
Mercados negros (contrabando)
• El Comité está compuesto por personal de COHEP, nuestros directores ejecutivos miembros y líderes empresariales con reputación impecable (16 miembros en total).
• El Comité trabajará con proyectos de cooperación internacional, siendo el primero un proyecto de USAID llamado “Justicia Efectiva”, que tiene importantes actividades para fortalecer la capacidad del sector privado para luchar contra la corrupción.
• Iniciativa Internacional PCA-Transparencia
• Recientemente nos sumamos a Transparencia Internacional y la Alianza para Centroamérica (iniciativa del vicepresidente Kamala para atraer inversiones a Centroamérica).
• Juntos implementaremos un proyecto que busca:
Convencer a las empresas para que firmen el “Compromiso con el Estado de Derecho”, basado en prácticas comerciales éticas y debida diligencia según los principios establecidos por la OCDE.
Brindar asistencia técnica a las empresas para que puedan establecer mecanismos que les permitan cumplir con el Compromiso con el Estado de Derecho.
Ejemplos de estos mecanismos son: (i) fortalecer sus actividades de cumplimiento, (ii) líneas directas para denunciar prácticas o abusos poco éticos, (iii) y ayudar a las empresas a mejorar sus relaciones con los proveedores para garantizar prácticas comerciales éticas en su cadena de suministro.
Reformas en el sector de la justicia
• Es importante reconocer que la calidad de la justicia depende de la calidad de los trabajadores judiciales.
• Por lo tanto, trabajamos con varios socios nacionales e internacionales, incluida la Asociación de Abogados de Estados Unidos, para redactar y promover legislación para reformar la forma en que se seleccionan los altos funcionarios del sector judicial.
• El objetivo de este proyecto de ley era tratar de asegurar un proceso de selección más meritocrático, especialmente en la creación de la terna de magistrados de la Corte Suprema y del Procurador General.
• Desafortunadamente, algunos de los aspectos más críticos de la ley no fueron aprobados:
No relaciones con un estudio de abogados que represente a personas acusadas de corrupción, narcotráfico o crimen organizado.
Sin familiares que hayan tenido procesos judiciales en su contra.
Reformas electorales
• También hemos propuesto y facilitado un diálogo entre partidos para reformar la ley electoral con tres objetivos principales:
Mejorar los mecanismos de transparencia y divulgación para el financiamiento de campañas.
Fortalecer la denominada “Unidad de Políticas Limpias”.
Tener representación ciudadana apolítica en los centros de votación, en lugar de miembros de los partidos, lo que facilita el fraude y la manipulación de resultados.
Alianza por un Gobierno Abierto
• COHEP es miembro del Pacto Mundial y, como tal, ha colaborado activamente con el gobierno para implementar sus principios.
• Fuimos uno de los miembros más importantes y activos en la elaboración del Plan de Acción 2023-2025.
• El desafío aquí ha sido mantener el compromiso del gobierno para mantener el impulso y asegurar que las instituciones en la mesa no hayan sido capturadas, dificultando las cosas cuando esto suceda.
